Digitale transformatie gaat niet alleen om techniek, maar vooral over hoe overheden nieuwe mogelijkheden omarmen en inzetten om nieuwe waarde voor burgers en ondernemers te creëren. Als gemeente moet je bepalen welke strategische prioriteiten je stelt. Wil je de betrouwbaarste, de meest professionele, de snelste of juist de klantvriendelijkste overheid zijn? Sta je voor de beste kwaliteit, innovatie of flexibiliteit? Of is het vooral belangrijk dat je het heel e ciënt doet? Deze keuze heeft veel impact hoe je digitalisering vormgeeft.

In de eerste workshop van de driedelige workshopreeks nemen we de langetermijn ambities onder de loep. Bepalen we de waarde propositie en daarbij behorende prioriteiten. Hier maken we challenge statements van, dit zijn de strategische uitdagingen die horen bij jouw gemeente van Overmorgen. De statements wordt in de volgende workshops stapsgewijs ontleed.

Het doel van de tweede workshop is om concrete oplossingen te bedenken en te prioriteren. De oplossingen met de meeste potentie worden met behulp van onze App Canvas tot in detail uitgewerkt. De App Canvas nodigt uit om buiten bestaande kaders te denken. En toetst de apps op strategische belang, praktische waarde en aalbaarheid.

De meest waardevolle App innovaties gaan door naar de pitchronde voor hoger management. Zij bepalen uiteindelijk welke Apps als de winnaar uit de bus komen, en verder uitgewerkt zullen worden. Op basis van de prioriteiten van het management wordt een globale routekaart voor de aankomende jaren opgesteld. De routekaart biedt inzicht in scenario’s die het snelst opgepakt kunnen worden. Deze scenario’s worden in de derde workshop uitgewerkt.